A Dr. Bodó Coaching Kör-t a nemzetközi akkreditációval rendelkező képző intézetünk által képzett és kvalifikált rendszerszemléletű Business- és Management-, valamint Egészség- és Életvezetési coachok alkotják. Az alábbi összegzés célja az, hogy a megrendelők egy reális és pontos képet kaphassanak a coachokat jellemző képzettségükről, képességeikről és a coaching hivatáshoz való hozzáállásukról. Egyénileg valamennyi általunk kvalifikált rendszerszemléletű coach speciális súlyponti tématerületekkel és alkalmazott módszerekkel rendelkezik. Partnerszervezeteinknek a coaching hatékonyságához és ellenőrzéséhez (evaluáció) együttműködést ajánlunk.
Coach képzésein 2008-tól eddig több mint 130 szakember szerzett nemzetközi szintű coaching kvalifikációt. A képzés 150 óra gyakorlatorientált, bentlakásos, intenzív szemináriumot, saját - írásos - coaching koncepció elkészítését és kvalifikációs vizsgát tartalmaz. Az általunk ajánlott coachok folyamatos kollegiális és képző-mesteri szupervízión és metodikai továbbképzésen vesznek részt.
Közülük többen a Dr. Bodó Master Coach curriculum résztvevői.
A Dr. Bodó Coach képzés által kvalifikált coachok magas szinten képesek:
- bizalomteli kapcsolatot kialakítani a klienssel, amely biztosítja a
feszültségmentes, őszinte együttműködést
- a kliensben bizakodó jövőképét erősíteni, az ezen alapuló reális célképzetét
támogatni, erősíteni
- inspirálóan hatni új lehetőségek és megoldások, valamint az ehhez vezető
hatékony stratégiák kialakítására
- felismerni a kliens erőforrásait, támogatni őt azok kiteljesedésében, és ezzel
erősíteni a saját hatóképességbe vetett önbizalmát
A képzett coachok:
- Folyamatos szupervízióval erősítik strukturált munkamódszerüket
a megbízatások tisztázása, a célmegfogalmazás, az együttműködés
kereteinek tisztázása, az eredmények és részeredmények rögzítése, a
kérdezéstechnika és feedback-kompetencia, az eredmények dokumentálása
és evaluációja vonatkozásában.
- Rendszeres metodikai továbbképzéssel különböző részterületeken
specializálják magukat, és mélyítik eszköztárukat. Ilyen részterületek
különösen:
coaching a vezetői kommunikáció fejlesztésére
konfliktus coaching
változás coaching
felsővezetői coaching specialitások
interkulturális coaching
személyiség coaching
coaching újonnan kinevezett vezetők részére
prezentációs coaching
team- és projekt coaching
stressz-, work-life balance coaching specializáció
burnout coaching
- Rendszeres önismereti továbbképzéssel erősítik személyes
kompetenciájukat, mert tisztában vannak azzal, hogy a coachingban a
személyes példaadó hatás meghatározó jelentőségű. Csak aki önmaga is
képes problémákat, nehézségeket konstruktívan kezelni, bizakodó jövőképet
kialakítani, másokhoz beleérzően, motiváltan, értékeket megbecsülően
fordulni, csak az képes ebben klienseket is támogatni, ehhez példát adni.
Alkalmazott módszerek és technikák:
A coachok munkájukat rendszerszemléletű alapelvek figyelembe vételével, gazdag módszer- és technikai eszköztár (mint például rendszerszemléletű kérdezéstechnika, képesség- és megoldásorientált coaching, energetikai coaching, többféle mentális technika és kommunikációs módszerek stb...) alkalmazásával végzik. Meg vagyunk győződve arról, hogy csak a metodikai sokféleség biztosítja azt, hogy a coach figyelmének középpontjában mindenkor a kliens, és ne a módszer álljon.
Az általunk képzett coachok közül többen kaptak csoportos coaching alkalmazására való felkészítést, akik a nyitott- általunk kifejlesztett - "SOKSZEMKÖZT" csoportos coaching program vezetői is.
Nyelv:
Többen beszélnek világ- és európai nyelveket, és képesek ezeken a nyelveken coaching tartására is.
Mester Coach képzés:
Az általunk képzett coachok egy része - szigorú nemzetközi kritériumoknak megfelelő - Master Coach Curriculumot végez, amelynek a kvalifikációs vizsgájával Master Coach kvalifikációt szerez. A kvalifikáció megszerzése legkorábban a coaching gyakorlat kezdetét követően 4 évvel, kiváló ügyfélreferenciák megszerzését és önálló esettanulmányok megtételét követően lehetséges.
Coaching service partnereknek:
A coaching valamennyi érintettje - coach, kliens és a megrendelő - érdekelt abban, hogy a coaching elérje a kívánt hatását, és eredményes legyen. A hatásvizsgálat vagy evaluáció már a coaching kezdetétől fogva fontos. Megrendelőinket támogatjuk a coach választásban és a coaching valamennyi fázisában (input, folyamat- és cél-evaluáció), mert érdekünk az, hogy az általunk jelölt coachok eredményesek legyenek. Erre a célra coaching partnerséget ajánlunk, amely a megrendelővel való szoros együttműködésen túlmenően a coach szupervízióját is tartalmazza.
