Vállalkozásoknak a mai globalizált gazdaságban egyre komplexebb feladatokat kell megoldaniuk azonos- vagy gyakran szűkösebb erőforrásokkal. A folyamatok felgyorsulnak, a változások mélyebbre hatolnak. Ami tegnap még érvényes volt, az ma már gyakran nem használható, vagy legalábbis megkérdőjelezhető.

Néhány példa arra, hogy vállalkozások eddig soha nem tapasztalt változás-folyamatokon mennek át:

• a mátrix szervezetek kialakulása
• a projektmunka erősödése
• a vezetési hierarchia laposodása
• az interkulturális együttműködés szükségessége
• új-, a személyes hatékonyságon és hitelességen alapuló vezetési stílus követelménye

Szervezet coaching szolgáltatásunkban sok éves tapasztalatunkra alapozott metodikai biztonsággal és a hatékonyság emberi tényezőire érzékeny figyelmességgel kísérjük ügyfeleinket a sikeres megoldások felé vezető úton.

Kérje szervezet coaching szolgáltatásunkat az egész szervezetet- vagy annak jelentős részeit érintő változás-folyamataik megoldásához, mint például:

• újraorientáció a szervezetben, változáskezelés strukturális és emocionális szinten
• célok-, víziók megfogalmazása, a szervezeti motiváció erősítése
• szervezeti stratégiák kialakítása, -konkrét cselekvési programmá való alakítása
• teamek és részlegek közötti együttműködés fejlesztése
• felsővezetői teamek hatékonyságának növelése
• komplex probléma- és konfliktushelyzetek megoldása stb…

Szervezet coaching munkánkban rendszerszemléletűen alkalmazzuk a nagycsoportos módszereket (Appreciative Inquiry, RTSC, Open Space, World Cafe, Jövőalkotó Konferencia), a team- és csoport coaching-, a vezetői tréning- és -coaching megfelelő eszközeit.

Szervezet coaching témakörben vegye fel velünk a kapcsolatot